مركز حقوقى"قطع الأرزاق سلوك منهجى لكسر الحركة العمالية "rights center" Destruction of livelihoods is a systematic approach to break the labor movement
منها 180 إجراء كان في مواجهة النساء العاملات،
و 20 إجراء في مواجهة أعضاء مجالس إدارات اللجان النقابية
يهتم الكثير من الباحثين والإعلاميين والصحفيين وبعض قادة الأحزاب السياسية، وحتى جزء من مؤسسات المجتمع المدنى بالحدث الإحتجاجى سواء كان إضراب عن العمل أو إعتصام أو تظاهرة ....الخ، فيتسابق الجميع لرصده والتفاعل معه إما بالقراءة أو التحليل أو إعلان التضامن، أو حتى الإدعاء بالمشاركة فى الأعمال التحضيرية للإحتجاج والدفع فى اتجاه حدوثه، وما أن ينتهى الفعل الإحتجاجى و يتوارىء الموقع بعيدا عن المشهد العام ينفض الجميع من حوله دون أن يلتفتوا إلى حرب الإستنزاف التى يخوضها العمال فى مثل هذا التوقيت تحديدا... نعم حرب بكل ما تحمله هذه الكلمة من معنى سواء نجح الإحتجاج أو فشل فلابد من إصدار الإدارات لقرارات عقابية محورها وجوهرها يرتكز على قطع الأرزاق وإبعاد القيادات العمالية عن المواقع إما عبر إجراءات سريعة وواضحة من خلال الفصل التعسفى، أو عبر إجراءات طويله النفس تعتمد على تطفيش العمال من خلال الحرمان من الحوافز أو البدلات مما يتسبب فى تخفيض دخلهم للنصف أو إجهادهم بالتحقيق معهم فى مخالفات كوميدية، أو نقلهم بعيدا عن موقع عملهم وربما إلى مدينة تبعد مئات الكليو مترات عن مكان عملهم ومكان إقامتهم، أو نقلهم لممارسة وظيفة غير الممارسين لها أو المتعاقدين عليها، أو الحرمان من التوقيع فى الدفتر، أو منحه درجه ضعيف لمدة عامين فى تقرير الكفاءة تمهيدا للفصل، أو الإيقاف من العمل والحرمان من الأجر .
نعم هناك عشرات وربما مئات من الأسماء التى تتعرض للعقاب وتقاوم فى صمت بعيدا عن أهازيج المشهد العام، ونحاول من خلال هذا التقرير رصد تلك الإجراءات التى صدرت بحق القاده العماليين فى 45 موقع تنوعت بين القطاعات الثلاثة المختلفة (حكومى وأعمال وخاص)، حيث رصد التقرير 1127 إجراءا تعسفيا، منها 180 إجراء كان فى مواجهة النساء العاملات، و 20 إجراء فى مواجهة أعضاء مجالس إدارات اللجان النقابية رجالا ونساء.
وقد سجل الفصل من العمل والإجبار على الإستقالة 301 حالة، وفى حين سجل النقل من العمل سواء لمهنة أخرى أو خارج المدينة 501 حالة، كما سجل الإيقاف عن العمل والحرمان من الراتب 65 حالة، وسجلت الخصومات والجزاءات الأخرى 175 حالة، بالإضافة لتجميد عضوية 5 نقابيين، وإيقاف النشاط النقابى لنقابية، والقبض على 8 عمال، وتقديم 66 للمحاكمة منها 8 محاكمات جنائية بعد تلفيق تهم جنائية لهم، والإعتداء على موظفة، والتحرش بعاملتين، والتحرش اللفظى ب 60 إخصائية تمريض فى جامعة المنصورة.
و ما يجعلنا نصف هذه الممارسات بالسلوك المنهجى عدة شواهد :
1- إتباع كل الإدارات "حكومه – قطاع أعمال- قطاع خاص " لهذه الإجراءات القمعية و التعسفية فى مواجهة قادة الإحتجاجات بشكل يكاد يكون متماثل .
2- توقيت الجزاءات و إرتباطها بأعمال الإحتجاج، فالمتابع لملفات خدمة قادة الإحتجاجات يلحظ أن جميعهم لم يصدر بحقهم أى جزاءات قبل الإحتجاج .
3- وحدة الهدف من هذه الإجراءات العقابية فإذا كان ظاهرها الهدف الخاص بفصل القادة العماليين و إبعادهم عن مواقع العمل، فإن باطنها هو الهدف العام عبر ردع كل العاملين فى المواقع وتهديدهم بنفس المصير، ومن ثم كسر الحركة الإحتجاجية العمالية .
4- وحدة الموقف من القوى العاملة والإتحاد العام لنقابات عمال مصر فكلى الطرفين يشاهد كل صور الإضطهاد التى يتعرض لها قادة العمال ويلتزما الصمت، ولا يحركوا ساكنا الإ دعما لرجال الأعمال وإدارات الشركات فى مواجهه العمال .
The Egyptian Center for Economic and Social Rights
issues The second report:
"Destruction of livelihoods is a systematic approach to break the labor movement"
the Report documents 1127 arbitrary measures against workers for their labor and union activities
180 measures against female workers,
And 20 against members of trade union committees' boards
Many researchers, media professionals, journalists, some leaders of political parties, and even part of civil society institutions pay attention and express concerns to protest actions: strikes, sit-ins, demonstrations ... etc. They usually hurry to monitor and interact with a protest action through many tools—reading, analysis, declaration of solidarity, or even claiming to participate in its preparations and to help pushing it to the light. And once the protest action ends and goes away from public view, all those interested go home without noticing the attrition war waged against the workers at this particular time ... Yes, it's a war in every sense of the word. Once the protest action ended, with success or failure, it always ensues with managerial punitive decisions that focus essentially on the destruction of workers' livelihoods and getting rid of labor leaders either through swift and clear action, the unfair dismissal, or through lengthy procedures aiming to forcing their hands to leave. These lengthy procedures take many shapes: deprivation of incentives or allowances, thus causing a reduction of their incomes for half; fatigue investigations on comedian irregularities; moving them away from their work location to a city hundreds of kilometers away from their place of work and place of residence; commissioning them with jobs totally different from their original jobs, depriving them of the signature in the book, granting them the mark "bad" for two years in the efficiency report in preparation for dismissal, or suspension of work and deprivation of pay.
Yes, there are dozens, perhaps hundreds of names that were liable to punishment and resist in silence away from the public view. We try through this report to monitor those procedures issued against labor leaders in 45 work location in the three different sectors (government, business and private), in which the report monitored 1127 arbitrary measure, 180 against women workers, and 20 actions against members of trade union committees' boards, men and women.
The arbitrary 1127 cases are recorded as follows: dismissal and forced resignation has reached 301 cases, transfer whether from labor location or for other profession outside the city has recorded 501 cases, suspension and denial of salary recorded 65 cases, pay cuts recorded 175 cases, as well as freezing the membership of 5 unionists, suspending the union activity of a female unionist, the arrest of 8 workers, and 66 workers were tried with trumped-up criminal charges, attacking a female employee, and sexually harassing62 female workers.
And what makes us see these measures and practices as a systematic approach is the following evidences:
1 - all departments "Government - Public Sector - Private Sector" are practicing these repressive and arbitrary measures in a similar way.
2 - the timing of punishments that always follow the protest actions because we noticed that these workers' service files didn't include any earlier punishments.
3 - unity of purpose of these punitive measures that separate labor leaders away from the workplace, but at the same time aim at the overall objective, which is to deter all employees of sharing the same fate, and then break the labor protest movement.
4 - The unity of position of the labor force and the General Federation of Trade Unions of Egypt. The two parties view all kinds of persecution of labor leaders and do nothing except for supporting employers and businessmen.
The Egyptian Center for Economic and Social Rights
Comments